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太和医院武当山院区外Ⅱ科召开科室运营工作会议

2020-07-30 17:17:07 来源:太和医院武当山院区 作者:李强 点击:

 

  2020年7月27日下午,太和医院武当山院区外Ⅱ科全体医护人员齐聚医生办公室,对搬入太极湖新院区半年来科室的运营情况分析总结,找出不足,在今后的工作中卸下包袱,轻松上阵。

 

  主任梁波对半年来外Ⅱ科运营的各项指标进行了分析。他说,受病房编制限制,脑外、胸外专业从科室分离,病源分流,以及新冠肺炎疫情对人们生活方式、消费习惯等方方面面的影响,科室住院总人数总体保持在30多人次以上,高峰时病人可达到饱和。虽然病人数量提升有限,但是手术率、手术质量、手术级别,三、四级手术率等指标大幅增长。这些成绩得来不易,是全体外Ⅱ科人员团结进取、辛勤劳动的结果。

 

  外Ⅱ科自从由太和医院骨Ⅱ科垂直管理后,姚忠军主任、王达义主任、刘有余主任、尚晖主任等大牌实力派专家加盟。科室在姚忠军、梁波的精心管理下,医护人员精神面貌焕然一新,业务得到全面发展。基本上涵盖了大骨科所有的手术,包括创伤、显微、髋膝关节置换、脊柱(颈椎、胸腰椎骨折、退变性疾病)、矫形、关节镜下半月板缝合、前后交叉韧带重建、肩袖修补等运动医学高难度手术,都在新院区成功开展。医生团队结构更加优化、主动学习氛围更加浓厚、科室运营效率更加高效。梁波强调垂直管理的重要性,要求全科所有人都要尊重每一位下派专家,要从细节上关心他们,比如喝口热茶、吃口热饭,午休好等等。

 

  梁波说,医疗工作没有“小事”,平时各项工作要常抓不懈,医生要加强责任心,规矩规范地做事。认真落实各项质控指标,如抗生素使用、输血、会诊、病历书写等医疗核心制度,真正把质控、医疗质量放在心中。要仔细体格检查,防止漏诊、误诊,及时和病人及家属沟通病情及各项检查结果,打消病人顾虑,使病人安心、放心地在这里就医。要打破常规,改善病人的就医体验,只有病人感到发至内心的好才算真正的好。

 

  梁波对护理工作也做了要求。如今医护绩效分开,单独核算,医生受“药占比”、“料占比”等指标考核,而护理绩效不受影响得到保障。医护绩效分开不等于医护人员分开。在平常工作中,医护人员要摒弃思想隔阂,高度配合、整合,统一管理,把护理工作做实做细。只有科室业务发展了,个人绩效才能得到保障。

 

  相信疫情过后,武当山院区的发展一定能步入快车道。随着病人就医习惯、就医观念的改变,他们对武当山院区会有新的认识。有这么好的就医环境、技术设施、专家团队,来这里参观、疗养、健身、就医的人会越来越多。

 

 

[责任编辑:万青兰]
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